Diksiyon
Retorik
Diyalektik
Safsata
Sahne Ustalığı
Özgüven
Manipülasyon
Hikaye Anlatıcılığı
Görgü Kuralları
♟️
Yönetim Kurulu & Karar Merkezi

Liderlik Psikolojisi

İnsanları yönetemezsiniz, onlara liderlik edersiniz. Duygusal zeka (EQ), yapıcı geri bildirim ve kriz yönetimiyle ekiplerinize nasıl ilham vereceğinizi keşfedin.

← Tüm Liderlik Prensiplerini Gör (25 Madde)

Gerçek liderlik her şey yolundayken değil, kaos anında ortaya çıkar. Komutan paniklerse asker ölür. Aşağıdaki krizi okuyun ve Duygusal Zeka'yı (EQ) kullanarak ekibi kurtaracak kararı verin.

🚨 KRİZ DURUMU
Zaman daralıyor...
"Şirketinizin tarihindeki en büyük ürün lansmanına sadece 2 saat kaldı. Ancak baş yazılımcı panik atak geçiriyor, sistemde bir çökme var ve ekibinizdeki diğer kişiler birbirini suçlamaya (Çatışma) başladı. Tüm gözler sizin üzerinizde. Ne yaparsınız?"
Liderler eleştirmez, geri bildirim verir. Savunma yaratmayan bilimsel bir geri bildirim formülü vardır: SBI (Situation - Behavior - Impact).

S (Durum): Nerede ve ne zaman oldu?
B (Davranış): Sadece gözlemlenen net eylem nedir? (Yorum katmadan)
I (Etki): Bu davranışın takıma veya sonuca etkisi ne oldu?

Görev: Dün sabahki toplantıda sürekli sözünüzü kesen çalışana SBI modeliyle geri bildirim cümlesi kurun. Aşağıdaki parçaları doğru sırayla (S - B - I) kutulara yerleştirin.
1. Situation (Durum)
[Buraya Tıkla]
2. Behavior (Davranış)
[Buraya Tıkla]
3. Impact (Etki)
[Buraya Tıkla]
...bu durum toplantının odak noktasını kaybetmemize ve zamanı aşmamıza neden oldu. (Etki)
...sunum yaparken 3 kez sözümü kestin ve araya girdin. (Davranış)
Dün sabahki strateji toplantısında... (Durum)
...sen çok saygısız bir insansın ve kimseyi dinlemiyorsun. (Zehirli Yorum)